1、展开3全部 在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责；2、严格执行公司规章制度。

2、认真履行其工作职责；3、组织生产，设备，安全。

(相关资料图)

3、环保等制度拟订，检查，监督。

4、控制及执行；4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划。

5、提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5、负责编制年，季，月度和平时作业。

6、设备维修计划及时组织实施，检查，协调。

7、考核；6、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调；厂长工作内容组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划。

8、提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；3、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；4、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。

9、审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；6、负责抓好生产安全教育。

10、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产。

11、杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；8、加强管理。

12、确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；9、做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作。

13、确保统计核算规范化、统计数据的正确性；10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因。

14、采取有效措施，确保生产线正常运转；。

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